В Москве с 20 по 22 августа на базе клуба предпринимателей коворкинг delovar. прошел образовательный интенсив «Конструктор идеального наставничества», в котором приняли участие руководители и педагоги школ-лидеров, социальные предприниматели, предприниматели малого бизнеса из нескольких регионов России. Инициатором проведения обучающего курса выступил Национальный ресурсный центр наставничества «Ментори».

Обучение проходило в формате образовательного интенсивного семинара. Спикерами выступили представители успешных проектов, лидеры воркшопов, эксперты, имеющие опыт наставничества. Участники образовательного интенсива могли не только получить новые направления в области наставничества но и представить свои проекты и получить оценку и комментарии экспертов.

Авторы ресурсного центра «Ментори» обозначили 7 компонентов для эффективного запуска проекта: 1. Ценностная стратегия проекта по наставничеству, а именно концепция проекта и проблема, на решение которой направлен проект. 2. Карта сообщества или практика организации сообщества: публичный рассказ, выстраивание отношений, лидерство в команде, разработка и планирование кампании, действия (получение обязательств от волонтеров и принятие мер). 3. Шаблон персональной бизнес модели. 4. Работа с родителями. 5. Финансовая модель (бюджет и основные источники). 6. Карта СМИ и целевых аудиторий социальных сетей (Кто нужен для успеха? Зачем им Мы? Что они читают или смотрят? Что мы сможем сделать сами в Интернете? Кто наши союзники в СМИ?). 7. Модель измерения результата. Разобрав подробно каждый компонент, участники образовательного интенсива смогли оценить свои проекты в направлении наставничества с другой стороны.

Большой объем материала, новые методы работы, компетентные в вопросе наставничества спикеры создавали площадку для плодотворной и эффективной работы каждого участника.